昭和課長

管理職の悩み

なんでそんなに確認するの?Z世代部下の“慎重すぎる仕事術”の正体 【第23回】

Z世代の部下が何度も確認してくる理由に悩んでいませんか?本記事では「慎重すぎる」と感じる背景と、上司としての具体的な対処法を実体験ベースでわかりやすく解説します。
管理職の悩み

「権利ばかり主張する部下」にモヤモヤ…50代管理職が気づいた向き合い方 【第22回】

Z世代の部下が「権利ばかり主張する」と感じてモヤモヤしていませんか?有給取得、休憩、定時退社、努力アピールに違和感を持つ50代管理職へ。世代間ギャップの正体と、イライラを減らす具体的な対処法をわかりやすく解説します。
管理職の悩み

優しさと甘さの違いに悩んだ話|50代管理職が気づいた境界線   【第21回】

優しさと甘さの違いに悩んでいませんか?Z世代の部下への指導で迷う管理職へ、実体験をもとに適切な関わり方を解説。パワハラとの境界線や伝え方のコツをわかりやすく紹介します。
Z世代との接し方

Z世代との接し方に悩んだときの考え方|50代管理職がたどり着いた結論【第20回】

Z世代の部下との接し方に悩んでいませんか?受け身に見える理由や指示待ちの本音を、50代管理職の実体験から解説。明日から使える具体的な接し方のコツをわかりやすく紹介します。
管理職の悩み

なぜ若手は受け身に見えるのか?“使えない”と思う前に知るべき対処法【第19回】

若手社員が受け身で「使えない」と感じていませんか?本記事では、Z世代の特徴や受け身に見える理由を解説し、明日から実践できる具体的な対処法をわかりやすく紹介します。管理職・先輩社員必見です。
管理職の悩み

“指示待ち”じゃなかった?Z世代部下は「確認待ち」だった話【第18回】

Z世代の部下が「指示待ち」に見える理由は、実は“確認待ち”かもしれません。本記事では、若手が受け身に見える背景や価値観の違い、管理職としての正しい関わり方をわかりやすく解説します。
Z世代との接し方

若手が「意味ありますか?」と聞く理由|目的を求める本音と対処法 【第17回】

若手から「それ意味ありますか?」と聞かれて戸惑った経験はありませんか?本記事では、目的を求める若手の本音とその背景、上司としての向き合い方を50代会社員の実体験からわかりやすく解説します。
管理職の悩み

「それ聞く必要ある?」報連相が減った若手に戸惑った話 【第16回】

報連相しない若手に違和感を感じていませんか?50代会社員の実体験から、Z世代とのコミュニケーションの変化と向き合い方をわかりやすく解説します。
管理職の悩み

「最近の新人、静かすぎない?」と思った私が恥ずかしくなった理由 【第15回】

最近の新人が静かだと感じたことはありませんか?職場で若手社員と接する中で気づいた「静かさの理由」と世代ギャップについて、昭和世代の会社員の視点から実体験を交えて紹介します。
管理職の悩み

「なぜそんなに辞めるの?」と感じた私が知ったZ世代の転職観   【第14回】

Z世代はなぜすぐ辞めるのか?昭和世代の管理職が職場で感じた若手社員の転職観を解説。新卒1年以内の離職データや実体験をもとに、世代間の仕事観の違いとZ世代が転職を考える理由を考察します。