世代ギャップ 「もっと稼ぎたい」がない？50代管理職が感じた Z世代との働き方の違い 【第52回】
Z世代はなぜ「もっと稼ぎたい」と考えないように見えるのでしょうか。50代管理職の実体験をもとに、昭和世代との価値観の違い、終身雇用の崩壊やタイパ意識、管理職が取るべき接し方をわかりやすく解説します。
昭和課長
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若手社員の育て方 「正解が一つだと思う若手社員｜50代管理職が伝えたい『プランB・プランC』の考え方【第51回】
若手社員が一つの正解にこだわり、失敗を恐れて行動できない理由とは？50代管理職の実体験をもとに、昭和世代との違いや「プランB・プランC」の考え方、柔軟な発想を育てる指導法を解説します。
Z世代との接し方 50代管理職がZ世代から学んだこと｜世代ギャップを乗り越える新しいマネジメントの考え方 【第50回】
Z世代との接し方に悩む管理職へ。なぜ世代ギャップが生まれるのか、Z世代の価値観や働き方の特徴、若手社員とのコミュニケーションのポイントを50代管理職の視点から解説します。
管理職の悩み 若手社員が辞める前に見せるサイン｜管理職が気づくべき7つの変化と対応策 【第49回】
若手社員が辞める前には必ず何らかのサインがあります。本記事では、管理職が気づくべき7つの変化と具体的な対応策を解説。離職を未然に防ぎ、信頼関係を築くためのポイントを紹介します。
管理職の悩み 部下が相談してこない時に管理職が見直すべきこと｜信頼関係を築くための接し方【第48回】
部下がなかなか相談してこないと悩む管理職は少なくありません。特にZ世代の部下は、従来とは異なる価値観やコミュニケーションスタイルを持っています。本記事では、部下が相談しやすい環境づくりと管理職が見直すべきポイントを解説します。
若手社員の育て方 仕事を教えても覚えない部下への対処法｜イライラする前に見直したい指導のポイント 【第47回】
何度教えても仕事を覚えない部下に悩んでいませんか？本記事では、50代管理職の視点から、部下が覚えられない原因と効果的な指導方法、やってはいけない対応について解説します。若手社員の成長を促す育成のポイントが分かります。
コミュニケーション 若手社員とのコミュニケーションでやってはいけないこと｜50代管理職が気をつけたい5つのポイント 【第46回】
若手社員とのコミュニケーションに悩む50代管理職へ。やってはいけない5つの行動と信頼関係を築くポイントをわかりやすく解説。Z世代との接し方や世代間ギャップへの対応方法も紹介します。
世代ギャップ Z世代は本当にメンタルが弱いのか？50代管理職が現場で感じた本当の姿 【第45回】
Z世代は本当にメンタルが弱いのでしょうか。SNS時代に育った若者の価値観やストレス環境をもとに、世代間ギャップの背景と本当の強さについてわかりやすく解説します。
若手社員の育て方 指示待ち社員の育て方｜50代管理職が実践する「自分で考える部下」を育てる方法 【第44回】
若手社員やZ世代の部下が指示待ちになる理由とは？製造業で5人のZ世代部下を持つ50代管理職が、主体性を育てる方法や失敗を恐れる若手への接し方を実体験をもとに解説します。
Z世代との接し方 Z世代との接し方完全ガイド｜50代管理職が実践する7つのポイント【第43回】
Z世代との接し方に悩む50代管理職へ。飲み会、残業、報連相、電話対応、自信のなさなど、実際の経験をもとにZ世代部下との向き合い方を解説。若手社員育成に役立つ7つのポイントを紹介します。