昭和課長

若手社員に仕事を頼んでも「どう進めればいいか分からない」と止まってしまう…。そんな経験をした50代管理職が、伝わりやすい指示の出し方を実体験から解説。指示待ちや確認不足を減らし、自分で考えて動けるようにする伝え方のポイントを紹介します。

Z世代の部下が上司や先輩のアドバイスを素直に受け入れず、自分のやり方にこだわる…。製造業で働く50代管理職が、作業効率を重視する若手社員との出来事から考えた「過程」と「結果」のバランス、改善への向き合い方を紹介します。

若手社員が「AとB、どちらで進めればいいですか？」と質問。実は判断に迷い、仕事が止まっていました。「こんな些細なことを聞いていいの？」と確認をためらった理由から、自分で考えることと早めに確認することのバランスについて考えます。

指示待ちの部下に悩む50代管理職へ。部下が自分で考え、迷ったときに相談できるようになるために、私が実践している5つの工夫を実体験を交えて紹介します。