こんにちは、昭和課長です。
最近、こんなふうに感じたことはありませんか？
- 若手に仕事を依頼すると、理由を聞かれる
- 「それ、やる意味ありますか？」と言われて戸惑う
- 指示に対して疑問を持たれることが増えた
正直に言うと、私も同じように感じていました。
「まずはやってみればいいのに…」
「言われたことをやるのが仕事じゃないのか？」
そんな違和感を抱いたことが何度もあります。
私は製造業で働く50代の会社員で、管理職として5年ほどになります。
部下は5人。いわゆるZ世代の若手社員たちです。
今回は、そんな私が感じた「それ、やる意味ありますか？」という言葉への違和感と、そこから見えてきたZ世代の本音についてお話しします。
「それ、やる意味ありますか？」と言われた日のこと
ある日のことでした。
定例業務の一つとして、私は若手社員に資料作成を依頼しました。
これまで当たり前に続けてきた業務です。
すると、こんな言葉が返ってきました。
「課長、この作業って何のためにやっているんですか？」
さらに続けて、こう言いました。
「それ、やる意味ありますか？」
正直、その瞬間は言葉に詰まりました。
（心の声）
「え？今さらそれを聞くのか…？」
私にとっては“やるのが当たり前”の業務だったからです。
しかし同時に、うまく答えられない自分にも気づきました。
昭和世代にとって「仕事の意味」とは
私たち昭和世代は、こう教えられてきました。
- まずは言われたことをやる
- 意味は後から理解すればいい
- 経験の中で覚えていく
（若い頃）
「とにかくやれ」
この感覚が当たり前だったのです。
仕事の意味を深く考えるよりも、まずは行動することが評価される時代でした。
Z世代が「意味」を求める理由
気になった私は、後日その若手社員に改めて聞いてみました。
「どうして“意味”が気になるの？」
すると、こんな答えが返ってきました。
「納得していないと、いい仕事ができない気がするんです」
「無駄なことは減らしたいですし、効率も考えたいです」
この言葉を聞いたとき、私はハッとしました。
彼らにとって仕事とは、
- 目的を理解するもの
- 納得して取り組むもの
- 効率よく進めるもの
だったのです。
違和感の正体は「仕事観の違い」だった
ここで気づいたのは、「仕事に対する前提」が違うということでした。
昭和世代は、
- 与えられた仕事をこなす
- 経験を積むことが重要
Z世代は、
- 仕事の目的を理解する
- 納得してから動く
つまり、
「仕事＝与えられるもの」か
「仕事＝理解して取り組むもの」か
この違いだったのです。
実はつながっていた“これまでの違和感”
振り返ってみると、この感覚はこれまでの出来事ともつながっていました。
👉 【第6回】「指示待ちなのか？」と感じた私が気づいたZ世代の仕事観
👉 【第8回】「報連相しない若手」に違和感…期限ギリギリで相談してくる理由とは
指示を待つように見えた行動も、
報連相が遅いと感じた行動も、
実は「自分なりに考えている」結果だったのかもしれません。
管理職として考えさせられたこと
この出来事をきっかけに、私は考え方を少し変えました。
それは、
- 仕事の目的を説明する
- 背景を共有する
- 意味を言語化する
ということです。
（心の声）
「意味を伝えることも、仕事の一部なのかもしれない」
そう思うようになりました。
まとめ｜「意味を問う力」は強みになる
「それ、やる意味ありますか？」
最初は戸惑ったこの言葉。
しかし今では、こう思っています。
それは決して否定ではなく、
より良い仕事をするための問いなのかもしれません。
昭和世代とZ世代。
考え方は違っても、同じ職場で働く仲間です。
違いを理解することで、見え方は大きく変わります。
同じように悩んでいる方のヒントになれば嬉しいです。
※本記事は、実際の経験をもとに一部内容を再構成しています。
※個人や特定の状況が特定されないよう、一部内容を調整しています。
※本記事内の画像には、AI（ChatGPT / DALL·E）および Canva によって作成されたものを含みます。
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