「それ聞く必要ある?」報連相が減った若手に戸惑った話 【第16回】

管理職の悩み

こんにちは、昭和課長です。

最近、こんな場面に心当たりはありませんか?

悩める昭和課長
悩める昭和課長

(心の声)「え、それもう進んでたの?」
「一言相談してくれればよかったのに…」

かつては当たり前だった「報連相(報告・連絡・相談)」。
でも今、若手社員との間でこの“当たり前”が少しずつ変わってきていると感じています。

私自身も最初は、「なんで相談しないんだろう?」と戸惑うことばかりでした。

しかし、よくよく話を聞いてみると、そこには単なる怠慢ではない“理由”があったんです。

実は以前にも、似たような違和感を感じたことがあります。
【第8回】「報連相しない若手」に違和感…期限ギリギリで相談してくる理由とはでも触れましたが、若手の行動には一見理解しづらい“背景”があることが多いんですよね。

今回は、そんな「報連相が減った若手」に感じた違和感と、そこから見えてきた気づきをお話しします。


報連相しない若手に感じた違和感

気づいたら仕事が進んでいる

ある日、部下に任せていた仕事が、気づいたらほぼ完成していました。

「お、早いな」と思う一方で、どこか引っかかるものがありました。

それは――途中の報告や相談が一切なかったことです。

以前であれば、「ここまで進みました」「ここで迷っています」といったやり取りがあったはず。
でも今は、完成形だけが突然出てくることが増えてきました。

相談なしで完結してしまう不安

もちろん、自分で考えて動けるのは良いことです。

ただ、上司としては「方向は合っているのか?」「見落としはないか?」と不安になるのも正直なところ。

途中で軌道修正できるはずのものが、完成後では手遅れになることもあります。

この“ズレ”が、じわじわとストレスになっていきました。

「それ聞く必要ありますか?」の衝撃

思い切って、こんなふうに聞いてみました。

悩める昭和課長
悩める昭和課長

「どうして相談してくれなかったの?」

すると返ってきたのが、この一言。

Z世代部下
Z世代部下

「それって、聞く必要ありますか?」

悪気はないのはわかります。
でも、この言葉に私は少しショックを受けました。

同時に、「ああ、価値観が変わっているんだな」と実感した瞬間でもありました。


なぜ若手は報連相をしないのか

自分で完結することが評価される環境

今の若手は、「自分で考えて動ける人」が評価される環境で育っています。

そのため、「いちいち相談する=自立していない」と感じてしまうこともあるようです。

私たち世代の「まず相談」とは、少し違う価値観なんですね。

「迷惑をかけたくない」という心理

意外だったのは、こんな言葉でした。

「忙しそうだったので、聞かないほうがいいかなと思って…」

これは決してサボりではなく、むしろ“気遣い”です。

ただ、その気遣いが、結果としてコミュニケーション不足につながってしまっているのが難しいところです。

チャット文化で“相談のハードル”が変化

もうひとつ大きいのが、コミュニケーション手段の変化です。

対面や電話ではなく、チャット中心のやり取りが増えたことで、
「相談=しっかり時間を取るもの」という感覚が薄れてきています。

また、若手は“必要最低限のやり取り”を重視する傾向もあります。
このあたりは、【第15回】「最近の新人、静かすぎない?」と思った私が恥ずかしくなった理由でも感じた通り、「無駄を省く」という意識の表れなのかもしれません。


報連相は本当に減ったのか?

実は「形」が変わっただけ

ここで気づいたのは、報連相が“なくなった”わけではないということ。

ただ、その形が変わっているだけなんです。

口頭からテキストへのシフト

以前は口頭で行っていた報告や相談が、今はチャットで簡潔に済まされることが多くなっています。

ただ、それが見落とされていたり、意図が伝わりきっていなかったりすることもあります。

スピード重視の働き方

今はとにかくスピードが重視される時代。

「まずやってみる」「あとで修正する」というスタイルが当たり前になりつつあります。

この変化も、報連相の“減少”に見えている一因かもしれません。


上司としてどう向き合うべきか

「相談していい空気」を作る

まず大切なのは、「相談してもいいんだ」と思える空気づくりです。

「これくらいで聞いていいのかな?」と迷わせないことがポイントです。

報連相の基準を言語化する

「どのタイミングで報告してほしいか」を具体的に伝えることも大切です。

例えば、
・方向性に迷ったとき
・判断に影響が出そうなとき

こうした基準を共有するだけで、ズレはかなり減ります。

小さな相談を歓迎する姿勢

つい言ってしまいがちな「それくらい自分で考えて」。

この一言が、次の相談を遠ざけてしまうこともあります。

小さな相談こそ歓迎する姿勢が、信頼関係につながっていきます。


まとめ:報連相は“なくなった”のではなく“進化した”

「報連相が減った」と感じる違和感。

でも実際には、それは“消えた”のではなく、形を変えて進化しているのかもしれません。

大切なのは、「昔はこうだった」と押し付けることではなく、
お互いのやり方を理解しながら歩み寄ること。

私自身もまだ試行錯誤の途中ですが、少しずつ“ちょうどいい距離感”が見えてきました。

同じように悩んでいる方のヒントになればうれしいです。

※本記事は、実際の経験をもとに一部内容を再構成しています。

※個人や特定の状況が特定されないよう、一部内容を調整しています。


※本記事内の画像には、AI(ChatGPT / DALL·E)および Canva によって作成されたものを含みます。すべて商用利用・ブログ掲載が可能な範囲で作成・使用しています。

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